PENGELOLAAN sumber daya manusia penting untuk mencapai tujuan. Secara umum, para pemimpin bisnis mengharapkan setiap karyawan untuk berkinerja dengan baik dalam menjalankan tugas yang diberikan oleh perusahaan. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, perusahaan harus menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam proses pengembangan perusahaan. Oleh karena itu, kualitas sumber daya manusia harus selalu dikembangkan.
Langkah awal membentuk sumber daya yang terampil dan andal, perlu adanya suatu perencanaan untuk menentukan karyawan yang akan mengisi pekerjaan yang terdapat pada perusahaan. Keberhasilan dalam pengadaan tenaga kerja terletak pada ketepatan dalam penempatan karyawan, baik penempatan karyawan baru maupun karyawan lama pada posisi jabatan baru.
Penelitian produktivitas karyawan telah dilakukan oleh Cahya Fajri Roikha, Didik Subiyanto, dan Ignatius Soni Kurniawan pada Karyawan PT SMM Shafa Marwa Multiguna di Bandar Lampung yang dipublikasikan pada Jurnal Ekonomi: Journal of Economics and Business (7/2/2023). Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah produktivitas kerja karyawan pada PT SMM Shafa Marwa Multiguna dipengaruhi oleh proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan kerja. Penelitian ini menghasilkan temuan bahwa proses rekrutmen berpengaruh posistif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Pelaksanaan rekrutmen terhadap calon karyawan dilakukan agar perusahaan dapat memperoleh karyawan yang berkualitas dan mampu merealisasikan tujuan perusahaan.
Proses seleksi ditemukan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Proses ini bertujuan untuk mendapatkan karyawan yang terampil dan memiliki keahlian sesuai dengan kebutuhan serta skor tertinggi dalam penilaian dan pertimbangan lainnya. Itu semua dilakukan semata-mata untuk mendapatkan karyawan yang siap diposisikan untuk mengisi jabatan tertentu.
Penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kesesuaian penempatan karyawan dengan bidangnya sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan menempatkan sesuai pada posisi yang tepat merupakan salah satu faktor penting dalam usaha membangkitkan semangat kerja karyawan.
Hasil penelitian ini memiliki implikasi secara teoritis maupun praktis, hasil menunjukkan bahwa ketika dilakukan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan kerja harus dilakukan dengan efektif, karena dengan demikian akan berdampak pada perkembangan perusahaan ke depannya. (*)
Penulis:
- Cahya Fajri Roikha
- Didik Subiyanto
- Ignatius Soni Kurniawan
(Mahasiswa Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa)
Discussion about this post